Un long parcours nous attend. Nous sommes conscients d’avoir de nombreux défis à relever. En prenant des décisions fortes dès aujourd’hui nous pourrons assurer de meilleurs lendemains et être à l’avant-garde du changement dans notre secteur.

Pepe García-Aubert, MB92 Group Chairman

La technologie et les océans

Comment l’innovation peut favoriser la durabilité dans l’industrie des superyachts

Le deuxième rapport MB92 sur la durabilité d’une série axée sur le défi urgent auquel notre industrie est confrontée, nous débattons de la viabilité des solutions actuellement sur la table avec les principales parties prenantes et les innovateurs de l’industrie des superyachts, du rôle des réglementations et de ce qui peut être fait pour la flotte de superyachts existante.

 

 

 

L’avenir des océans

Naviguer vers une industrie des superyachts durable

Notre industrie a toujours été à l’avant-garde lorsqu’il s’agissait d’intégrer de nouvelles technologies ou innovations avant qu’elles ne soient adoptées par le secteur maritime au sens large. Aujourd’hui, les défis auxquels nous sommes tous confrontés nous donnent l’occasion de montrer à nouveau la voie. Pour une analyse approfondie de la situation et des voies possibles vers une industrie des superyachts durable, téléchargez notre rapport complet.

 

La mer est notre passion

Il est essentiel que les générations futures puissent partager cette passion. Nous prenons notre responsabilité très au sérieux en mettant en place des pratiques plus durables depuis plusieurs années. Néanmoins, nous admettons qu’en tant que leader du secteur, il est de notre responsabilité de faire plus. D’aller encore plus loin.

En 2020 nous avons décidé d’accentuer largement nos efforts et ne pas nous contenter de limiter l’impact de notre activité sur notre environnement. Nous prévoyons de modifier fondamentalement notre façon de travailler, afin de devenir un chantier naval véritablement durable.

En nous référant au cadre fixé par l’Agenda 2030 du développement durable des Nations Unies, nous nous engageons à prendre de nombreuses initiatives durables centrées sur les principes de base suivants :

L’empreinte carbone

Nous croyons fermement à la nécessité de mesurer et réduire l’impact de notre activité, et d’inciter notre secteur à mener les efforts nécessaires pour réduire l’impact du changement climatique.

L’air

Nous pensons qu’il faut réduire au maximum les émissions de gaz de combustion et les composés organiques volatiles, qu’il faut proposer aux clients et aux fournisseurs des énergies renouvelables alternatives sur nos sites.

Les déchets  

Nous sommes partisans de la réduction, de la réutilisation et du recyclage des matériaux dans la mesure du possible, ainsi que de la gestion responsable de tous les déchets non-recyclables produits sur nos sites.

L’eau

L’eau est une de nos ressources les plus précieuses. Nous sommes convaincus que l’eau de nos ports et de nos océans doit être de la plus haute qualité possible pour contribuer à la richesse des écosystèmes marins.

La communauté MB92

Nous pensons qu’en soutenant les initiatives locales et celles de la communauté des superyachts, qu’en nous associant avec les entreprises et les organisations qui partagent notre approche, nous sensibilisons aux problématiques sociales et environnementales.

L’humain

Nous pensons que quiconque vient sur nos sites doit se sentir accueilli et intégré dans un environnement sûr et sécurisant qui offre des possibilités de développement personnel et va de pair avec un certain nombre de valeurs communes.

Notre stratégie

Notre stratégie est basée sur un processus d’amélioration permanent afin de nous assurer que nous ne perdons pas de vue nos objectifs.

/ Etape 1 Comprendre : utiliser tous les moyens nécessaires pour comprendre où nous en sommes (monitoring, audits externes, etc).

/ Etape 2 Evaluer : étudier toutes les options possibles pour répondre au mieux aux enjeux, prendre en considération les conséquences sur toutes les parties prenantes.

/ Etape 3 Agir : choisir la meilleure voie, planifier et mettre en œuvre le changement, et définir une stratégie d’évaluation.

L’investissement

Notre stratégie d’investissement est réévaluée chaque année en fonction de nos progrès et de la nature évolutive des défis auxquels nous sommes confrontés.

Pour soutenir nos efforts lors des 5 prochaines années, nous avons affecté un investissement initial significatif, dont une large part sera destinée aux formations, aux infrastructures et aux innovations respectueuses de l’environnement.

Le travail d’équipe

En accord avec nos principes, nous nouons des partenariats qui soutiennent notre engagement à atteindre nos objectifs aussi efficacement que possible. En tant que membres de l’ICOMIA Superyacht Refit Group et partenaire-clé de la Fondation Water Revolution, nous espérons amener notre secteur à faire mieux et à être plus vertueux.

Nous collaborons également étroitement avec notre réseau mondial de partenaires professionnels pour identifier et définir les priorités en termes de solutions durables sur l’ensemble de notre chaîne de valeur.

Plus d’informations

L’évaluation des progrès

Une part importante de notre plan d’action consiste à évaluer et à rendre compte des avancées. Ainsi le Groupe publiera dorénavant un rapport annuel de développement durable présentant ses actions et ses objectifs. Le comité de surveillance comprend des auditeurs extérieurs en développement durable. Il sera certifié SMEA (Système de Management Environnemental et d’Audit de l’Union européenne).

Talk to an expert

Marc Hervás

MB92 Barcelona Sustainability Coordinator

Bruno Ricard

MB92 La Ciotat Health & Safety Department

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